Proveedor Global de Servicios reduce sus CAPEX y OPEX con el soporte de Anixter

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Reto

  • Reducir gastos
  • Mejorar el flujo de caja
  • Mitigar riesgos
  • Mejorar las medidas de preparación para tormentas
  • Incrementar las eficiencias de la cadena de suministros

Soluciones

  • Aprovisionamiento
  • Manejo de Inventarios
  • Administración de bodegas
  • Gestión de la cadena de suministros

Resultados

  • Ahorro anual cercano a los USD$500,000 en intereses
  • Mejor visibilidad del inventario
  • Ahorro anual de USD$1,5 millones en costos de operación
  • Incremento en el capital de trabajo
  • Reducción de riesgos asociados al inventario

Vea el video de este caso de estudio

 

Racionalizando y optimizando las operaciones en el Caribe

En 2006, un proveedor global de servicios quería optimizar y racionalizar sus operaciones en el Caribe para reducir gastos, mejorar el flujo de caja, mitigar riesgos e incrementar las eficiencias de la cadena de suministro a través de 8 centros de operación en 2 países. También buscaban apoyo durante la temporada de huracanes ya que impactaba por igual los tiempos de parada no programadas de trabajo y las ganancias.

Reduciendo el riesgo y mejorando la eficiencia

Anixter trabajó con el cliente para desarrollar un plan que abordara el abastecimiento estratégico, el inventario y la gestión de almacenes; la logística compleja de importación y el reporte contable. Anixter se hizo cargo del manejo de inventario por valor de USD$25 millones, removiendo efectivamente esta carga desde la hoja de balance del cliente y ahorrándole USD$850,000 por año en intereses.

Anixter, apalancado en su experticia en administración de inventarios, redujo efectivamente el inventario local del cliente en un 50% mientras le permitía mantener los niveles adecuados de servicio al cliente. Anixter actualmente posee USD$ 12 millones en inventario para apoyar específicamente al cliente, ahorrándole USD$ 480,000 por año en intereses. Esta estrategia también reduce significativamente el ciclo de pagos en efectivo y libera capital de trabajo para que el cliente lo use en áreas alternativas de su negocio.

En adición a la propiedad y administración del inventario, Anixter se hizo cargo además de las bodegas del cliente, en la contratación y gestión de más de 60 empleados dedicados a operación y gestión de las mismas, incluyendo la administración de salarios, beneficios, entrenamiento y sistemas para racionalizar el costo de operación, ahorrándole al cliente USD$1,5 millones al año.

Las bodegas, ahora parte de la red global de Anixter, mejoran el aprovisionamiento, órdenes, envíos y eficiencias de importación, reduciendo los riesgos de los tiempos de entrega del proyecto.

Anixter también es responsable de todos los inventarios dentro de las bodegas, reduciendo la exposición a riesgos por exceso de inventarios, daños, obsolescencias y hurtos, al cliente. La comunicación, reportes y contabilidad del proyecto son altamente mejorados gracias a la dedicación de un equipo de trabajo y un portal web personalizado que ofrece visibilidad bajo demanda del inventario día a día, detalles de envíos y rastreos de pedidos, así como tableros de reportes y administración a nivel ejecutivo. Con la visibilidad mejorada en inventarios y control, Anixter le garantiza al cliente que siempre tendrá acceso a los materiales que necesita para soportar e iniciar operaciones en caso de un evento o un apagón, situaciones comunes durante la temporada de huracanes.

Expandiendo operaciones por América Latina y más allá

La fórmula de Anixter ha probado ser tan exitosa que la alianza se ha expandido a más de 14 países del Caribe y a 11 países adicionales de América Latina. En estas locaciones, Anixter es responsable de mejorar el personal para cumplir con los requerimientos de volumen y las necesidades del negocio, lo que significa que los gastos operacionales del cliente ya no son ajustados por ubicación, pero son variables y enfocados en la proporción del negocio según la demanda. El equipo de operaciones en sitio es experto en los procedimientos de importación, aduanas y en los respectivos países la gestión y administración de los productos claves para reducirlos tiempos de entrega y costos asociados.

La administración de los suministros, almacenamiento y los servicios de la cadena de suministro de Anixter a través del Caribe está diseñada para ayudar a los clientes a mantener sus niveles de servicio al cliente en un nivel óptimo. Anixter con sus servicios en la cadena de suministro continuará ayudando a sus clientes a expandir sus operaciones ayudando a mejorar la rentabilidad y eficiencias tanto en la región como a nivel global.