Un prestataire de services international réduit ses CAPEX et ses OPEX grâce à Anixter

Rationalisation des opérations dans les Caraïbes

En 2006, un prestataire de services international a voulu simplifier ses opérations dans les Caraïbes afin de réduire les dépenses, d'améliorer les flux de trésorerie, d'atténuer les risques et d'accroître l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement dans l’ensemble des huit installations dans deux pays. Ils avaient également besoin d'aide pendant la saison des ouragans, car ceux-ci avaient un impact sur le nombre de temps d’arrêt et les revenus.

Réduction des risques et amélioration de l’efficacité

Anixter a travaillé avec le client pour concevoir un plan pour adresser l'approvisionnement stratégique, la gestion d'inventaire et d’entrepôt, la logistique d’importation complexe et la comptabilité responsable. Anixter a pris possession d'un inventaire d'une valeur de plus de 25 million de dollars, enlevant ainsi ce fardeau au bilan du client et lui permettant d'économiser $850 000 par an en intérêts.

Anixter a mis à profit son expertise en gestion des stocks afin de réduire efficacement le stock local du client de 50 pour cent, tout en lui permettant de respecter ses contrats de service avec ses clients. Anixter possède actuellement un stock de plus de 12 million de dollars afin de soutenir le client et lui permettre d'économiser $480 000 par an en intérêts. De plus, cette stratégie réduit considérablement le cycle d’exploitation et libère des fonds de roulement à utiliser dans les autres secteurs de l’entreprise.

En plus de la propriété et de la gestion des stocks, Anixter s'est attaquée à la gestion des entrepôts du client – qui emploient plus de 60 personnes pour la gestion des activités, de l'entrepôt, des salaires, des avantages, de la formation et des systèmes – afin de rationaliser les frais d'exploitation et de permettre au client d'économiser $1,5 million par an. Les entrepôts, qui font maintenant partie du réseau mondial d'Anixter, améliorent l’efficacité de l’approvisionnement, des commandes, de l'expédition et de l'importation, et réduisent les risques relatifs aux échéanciers de projet.

Anixter est également responsable de tous les stocks dans les entrepôts, réduisant ainsi l’exposition du client aux risques relatifs aux stocks excédentaires, aux dommages, à l’obsolescence et au vol. La communication, les rapports et la responsabilisation sont grandement améliorés grâce à la mise en place d’une équipe dédiée et un portail personnalisé qui fournit une visibilité du stock au jour le jour et sur demande, des détails relatifs à l'expédition et au suivi, et des tableaux de bord récapitulatifs de haut niveau pour la direction. Grâce à une visibilité et un contrôle des stocks améliorés, Anixter s'assure que le client a toujours accès aux matériaux nécessaires pour travailler en cas de panne, un événement courant lors de la saison des ouragans.

Développer les activités en Amérique latine et au-delà

La formule d'Anixter s’est avérée tellement bonne que le partenariat a été élargi à 14 autres emplacements dans les Caraïbes et en Amérique latine, soit dans 11 pays supplémentaires. Dans ces emplacements, Anixter est responsable de la mise à l’échelle du personnel pour répondre aux besoins de volume et d’affaires, ce qui signifie que les dépenses d’exploitation du client ne sont plus fixes par emplacement. Elles sont variables, basées sur la demande et proportionnelles aux affaires. L’équipe d’exploitation sur place d'Anixter est experte dans le domaine des procédures d’importation et de douanes, et l'entrepôt situé dans le pays garde en stock des articles essentiels afin de minimiser les temps et les coûts de livraison.

La gestion de l'approvisionnement, des stocks et de la chaîne d'approvisionnement d'Anixter aux Caraïbes est conçue pour aider le client à respecter les contrats et les exigences de ses clients. En s’appuyant sur son réseau existant en Amérique latine, Anixter continuera à aider le client à étendre ses opérations de manière plus profitable et efficace dans la région et ailleurs.