Anixter améliore l'efficacité avec les mesures de performance et l'allocation des ressources

Possibilité de réduire les coûts

L'un des plus grands producteurs et fournisseurs d'énergie aux États-Unis était principalement un service public d'achat direct et, après avoir reconnu que la déréglementation pouvait avoir une incidence sur leurs activités, ils ont commencé à étudier comment réduire leurs ressources et les répartir efficacement.

Le client achetait du matériel en grande quantité directement auprès des fournisseurs, puis les entreposait pendant de longues périodes. Ils ont été confrontés à des problèmes de gestion des stocks, de logistique et d’effectifs. Ils n'avaient pas non plus de capacités de commerce électronique et offraient leurs services aux utilisateurs finaux par l'intermédiaire d'un magasin central de briques et de mortiers.

Mise en place de processus de gestion et de rationalisation

Pour donner aux clients davantage de contrôle et de possibilités de supervision sur leurs opérations, Anixter leur fournit des rapports complets. Anixter effectue le suivi et publie plusieurs indicateurs et données, notamment les données sur les dépenses des fournisseurs et les coûts, le prix des matières premières, les tendances de disponibilité, les variations des coûts moyens mobiles ainsi que les économies annuelles.

Grâce à la gestion de leurs entrepôts, Anixter maintient une disponibilité de 95 % du matériel pour que le client dispose toujours du matériel dont il a besoin, à l'endroit et au moment où il en a besoin. Anixter a également rationalisé son commerce électronique en permettant une exécution automatisée grâce à une intégration système à système, ce qui a augmenté la disponibilité des articles selon un échéancier de livraison défini. Pour améliorer encore l'efficacité, Anixter a également mis en oeuvre son système de facturation automatique des entrées de marchandises pour enregistrer automatiquement les factures, ainsi que le transfert électronique de fonds (TEF), ce qui permet d'effectuer les paiements par voie électronique plutôt que d'envoyer un chèque.

Le client dispose d'une équipe d'approvisionnement sur site Anixter, qui négocie la tarification du contrat avec plus de 280 fournisseurs afin de réduire les coûts des matériaux. Anixter gère également un entrepôt spécialisé et des aires de stockage de matériel de transmission électrique, il gère des stocks spécialisés en cas de tempêtes sur plusieurs niveaux et fournit une flotte de camions spécialisés à plateforme, qui déplace en moyenne 300 000 $ de produits par jour. Anixter faisant désormais partie intégrante de la chaîne d'approvisionnement du client; le client continue de percevoir des avantages tandis qu'Anixter met en oeuvre ses opérations au quotidien.

Pour en savoir plus à propos des solutions de chaîne d'approvisionnement d'Anixter.

Pour en savoir plus à propos des solutions pour les fournisseurs de services utilitaires d'Anixter.