Services de chaîne d'approvisionnement
Réduire les coûts, gagner du temps, améliorer la productivité et mitiger les risques sont nos objectifs pour chaque projet.
Grâce à nos solutions de chaîne d'approvisionnement personnalisables, vous pouvez éliminer les coûts, répondre aux normes de durabilité, vous concentrer davantage sur vos compétences fondamentales et faire face à la concurrence sur le marché.
Les programmes de chaîne d’approvisionnement sont conçus pour permettre à nos clients de travailler plus intelligemment et de manière plus productive. Nous élaborons des programmes d’approvisionnement intégrés sur mesure qui optimisent l’efficacité opérationnelle, offrent une visibilité et permettent l’évolutivité.
Les services de déploiement de projets font évoluer nos services d'amélioration des installations afin de gagner du temps, d'assurer la cohérence et d'améliorer l'évolutivité lors de déploiements à plusieurs facettes impliquant plusieurs ensembles de produits ou équipes de contractants, d'intégrateurs et/ou d'installateurs, des déploiements nationaux ou mondiaux, de grandes quantités ou des valeurs de stock importantes.
Les services d’amélioration de l’installation adaptent les produits et leur emballage afin d’accélérer et de rationaliser le déploiement et de réduire le coût total d’installation pour les installateurs ainsi que les entrepreneurs.
Notre modèle de chaîne d'approvisionnement
Nous investissons continuellement dans les personnes, les processus et les technologies dans le but de répondre à tous vos besoins en matière de chaîne d'approvisionnement. Notre modèle de chaîne d'approvisionnement cible cinq principes clés qui sont nécessaire pour créer une solution efficace.
La gestion de plusieurs fournisseurs à faible volume peut être chronophage et créer des inefficiences dans votre entreprise.
La gestion d'inventaire peut avoir un effet négatif sur votre horaire et votre budget si elle n'est pas réalisée de façon adéquate.
La préparation de produits à acheter pour une installation peut être coûteuse et affecter votre temps de mise sur le marché.
Chaque fois que des produits sont déplacés ou transportés, les risques de retards de projet et de coûts supplémentaires s'accroissent.
Le traitement des transactions est une obligatoire opérationnelle; toutefois, ce processus peut affecter négativement les coûts, l'efficacité et les délais
Nos solutions de chaîne d'approvisionnement en action